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功恒MES

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生產管理軟件的優點?
發布日期:2023.01.12 訪問量:234

1.  MES系統及其特點

MES是一套面向車間層的生產管理技術與實時信息系統的企業管理系統??梢詾槠髽I提供一個快速反應、彈性、精細化的制造營運環境,幫助企業減低成本、按期交貨、提高產品的質量和提高服務質量。MES適用于不同行業(家電、汽車、服裝、半導體、玩具、通訊、IT、 醫藥、機械、鑄造等),能夠對單一的大批量生產和既有多品種小批量生產又有大批量生產的混合型制造企業提供良好的企業信息管理,從而,增強制造型企業的核心競爭力。

MES可以幫助企業管理人員對企業中大量的、動態的、錯綜復雜的數據和信息進行及時、準確的分析和處理,對企業的各項生產經營活動進行事先計劃、事中控制和事后反饋,從而達到合理利用企業資源、降低庫存、減少資金占用、增強企業應變能力、提高企業市場競爭力和經濟效益的目的,使企業管理真正由經驗管理進入到科學管理,使企業的管理手段和管理水平產生質的飛躍,跟上信息時代的步伐。

MES貫穿企業從計劃、到采購、到生產、到銷售及交付的全層面流程的管理軟件實現。

2.MES核心價值

 離散型制造企業的困境


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在離散型制造企業里,管理者經常在扮演消防員的角色:生產人員經常在趕貨、催料,計劃永遠沒有變化快,主管們天天忙著沒完沒了的產銷協調:公司更看重那些“會解決問題”的主管,但問題卻往往會重復發生,企業領導者一方面為應付激烈的市場競爭已經不堪重負,另一方面還要為了解決內部管理問題而焦頭爛額:

1.市場競爭激烈,用戶需求不斷變化,產品的個性化需求逐步增強,企業如何提高生產的柔性以適應不斷變化的市場?

2.企業的外協件多、外協廠家多,如何對外協廠家的產品質量、價格和信譽進行控制?

3.產品按訂單生產,產品結構復雜,零部件多而且外協、自制兼有,如何合理優化排產,控制交貨期,提高訂單的履行率?

4.單件產品制造周期長、價值高、投入大,如何對其生產過程進行跟蹤?如何對在產品成本進行實時的歸集和控制?產品出廠后發現問題,如何實現產品生產過程的可回溯?

5.生產加工過程中,許多工序都依靠專用的工具和設備,如何加強對這些專用設備的管理?

3.MES的改善策略

總的來說,MES能夠為離散型制造車間現場帶來規范的管理模式,并通過下面的“五步走”完成車間的信息化建設。

第一步規范原始資料

通過與上層設計系統的集成,及時更新生產數據,指導生產現場作業。管理車間各種資源,實現車間資源的規范性管理,同時提供生產排程的重要依據。

第二步提高計劃的可執行性

根據產品數據和車間資源數據,對車間生產計劃進行分解,在計劃執行前進行有效的能力分析,及時發現瓶頸。在計劃執行中,根據生產作業情況,再次對正在執行或后續計劃進行調整,獲得最優的產能。

第三步加強生產現場控制

根據生產計劃的指導和現場設備的操控,實現對生產現場的有力監控。通過數據采集手段,獲得計劃的執行狀態。使計劃調度在辦公室就能夠掌握當前的計劃執行。

第四步實現車間內部的科學管理

MES能夠覆蓋95%的車間管理業務,實現車間內部的信息流、財務流、控制流的協同,進一步改善生產車間的管理手段。

第五步打通企業的三級信息流

MES的實施,填補了上層計劃系統和底層控制系統的信息斷層,實現了企業三級信息流的通暢。

  


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